Le diagnostic vise à repérer, nommer et analyser les problématiques rencontrées dans les organisations ou/et équipes (fort turn over, contexte conflictuel, dysfonctionnements…) et à proposer des préconisations dans une temporalité réaliste.
Je travaille à partir d’une approche systémique et analyse l’environnement de travail, la culture institutionnelle, les fonctions et rôles des professionnels et de l’encadrement, le système de communication et les dynamiques d’équipe.
Réalisation d’un écrit comprenant :
les constats, analyses et préconisations.
Restitution des éléments d’analyse et préconisations à l’ensemble des professionnels concernés par le diagnostic.
Proposition d’une mise en œuvre progressive et accompagnée des évolutions.
J’inscris la démarche de diagnostic dans une logique de concertation
En fonction des problématiques rencontrées, je réalise :
• Des entretiens de groupes et/ou entretiens individuels
• Une analyse des documents institutionnels
Florence Fondeville Conseil, Accompagnement & Formation
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